2011年，注定是一個樓市不平凡的歲月。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、是拐點，更是新起點。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

回望成都樓市就驚奇地發 現，從開發商到市場，從媒體到購房者，對調控，都開始習慣甚至麻木了。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、但市場又在應聲而變，一些小型開發商慢慢放緩開發步伐，改變產品線路，調整銷售策 略；而為數不多的實力地產龍頭，正未雨綢繆地進行戰略調整、實戰演練和經驗分析。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這些地產巨頭，引領著整個地產市場和樓市的發展方向，他們代言了城市的未 來，值得去深度關注和理解。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

2011年上半年，一些小房企驚聲尖叫、無所適從。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、一小地產商坦言，他們面對復雜的市場環境和巨大的姿金壓力，不得不放棄在城南的土地開發，轉手出售給品棋開發商。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、而另一些型房產商，為了加快姿金回籠，不得不先出售商業樓盤，以解姿金困境。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

相 反，成都樓市大型的地產公司，卻開始扛起樓市大旗，開辟另一番天地。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、2011年，保利、萬科、藍光、華潤、綠地、糧、恒大、海、九龍倉、置信等開發 商，用犀利的手筆，多盤聯發，用精彩紛呈的戰略布置的格局，推陳出新的產品升級，復合型的市場開拓，驕人的出售業績來展示他們對市場的信心和自身的實 力……一切戰果，又仿佛讓市場曙光換成了七彩色，而并非向人們展現出悲觀的市場陰霾。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

市場環境越復雜，越能體現品棋開發商應對市場變化的能 力。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、2011年上半年，這些地產巨頭不僅沒有減少或放緩樓盤開發的步伐，反而以更從容的姿態，按照長遠的規劃有條不紊地推出新盤，同時也順應這市場的變 化，微調戰術和戰略。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這個些棋子地產商在應對新的市場時，腳步或輕或重，或快或慢，有的如芭蕾舞輕盈，有的如現代舞奔放，有的則如古典舞高超，有的又像踢 踏舞激蕩……2011年，也可以說成是地產巨頭大顯身手的年頭，他們演繹的是一場視覺沖擊更強的大象之舞。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

在此，我們暫且不用深奧詞匯和華麗的修辭，去描述成都樓市地產巨頭在2011年的影響和力量。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、讓一批地產大公司真實曬出上半年的戰略和業績，還原成都樓市發展新的起點吧。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、